中交二航局建筑工程有限公司

公司召开年中会议部署下半年工作

2018-08-02

7月29日至30日,建筑公司集中召开2018年下半年生产调度会、安委会扩大会议及质量交流会,传达中国交建2018年上半年生产经营工作会和二航局近期重要会议精神,总结2018年上半年公司生产经营工作,研判公司发展形势和任务,并对下半年的各项工作进行部署。公司领导班子成员、总部各部门负责人、各项目部(筹备组)相关负责人共70余人参加会议。

会议通报了上半年生产管理、科技管理、安全生产以及财务管理况、综合监督检查等工作,并就相关工作进行了深入的交流研讨。

公司总经理张宏武指出,要进一步加强公司安全生产工作,切实做到思想到位、安全教育到位、安全交底到位、安全措施到位、安全总结到位。他强调,项目经理要切实履行好项目第一责任人职责,强化整体意识,提高工作的前瞻性;强化成本意识,学会精打细算;强化责任意识,发现问题要立即处理;强化风险意识,增强危机感;强化过程管控,形成闭环管理。

公司党委书记、董事长夏受明表示,要正确、理性地看待公司发展过程中存在的问题。他指出,发展的问题要用发展来解决,公司全体员工要增强解决问题的紧迫感,摆问题,补短板,强能力。他要求,公司中层管理人员要加强学习,提升履职能力;要勤于思考,提升思维能力;要勇于担当,提高执行能力;要深化改革,加快适应性组织建设;要加强体系建设,提升风险管控能力;要加强党性修养,发挥党建引领作用;要加强廉政建设,防范廉洁风险;要加强团队建设,强化人才培养。他强调,各部门、各项目部(筹备组)要认真宣贯、落实好本次会议精神,圆满完成各项目标任务。(党委工作部 吴胜源)